"La vertiente social de Internet es un catalizador para el resto de la Industria"

Koro Castellano, Directora General de Tuenti.

Repasando su extensa biografía porfesional uno puede llegar a la conclusión de que su cargo actual representa toda una revolución semántica para dos conceptos claves para la industria de los contenidos digitales: periodismo y redes sociales. ¿Qué hace una periodista con tanto oficio dirigiendo la principal red social de España? ¿Qué aporta su experiencia periodística a la gestión de Tuenti?

La Red está en pleno proceso de cambio y los espacios sociales como Tuenti son ahora los actores protagonistas tanto en tráfico como en audiencia. Es a través de estos nuevos canales donde vamos a poder, además, encontrar nuevas formas de rentabilizar Internet con modelos publicitarios más eficaces para empresas y usuarios.

¿Podría alguien interpretar que estamos ante el ocaso del modelo de negocio de los medios de comunicación tradicionales y la madurez de las redes sociales? ¿Cree que dichos medios tienen algo que apender de la dinámica, rutinas o estructura de las redes sociales?

Los medios de comunicación tradicionales también se están adaptando a una nueva realidad social que pasa por generar experiencias no sólo bajo su dominio sino en conversación con sus lectores.

Participa usted en la mesa 'Redes sociales: ¿Existe un modelo de negocio viable?'. ¿A qué carta apostaría: servicios premium, publicidad ultrasegmentada, ambas, otra estrategia diferente?

El modelo económico de los espacios sociales está todavía en sus primeros desarrollos. Para nosotros hay un evidente sendero publicitario que pasa por la segmentación y el valor añadido. Pero además estamos convencidos de que los servicios móviles van a protagonizar muchas de las mejores sorpresas para el mercado de Internet a lo largo de 2010. Tampoco tenemos que descartar nuevas incorporaciones al engranaje que pasen por la distribución de contenidos, por ejemplo.

Tuenti domina claramente sobre un amplio sector de la juventud nativa digital en España, ¿es la internacionalización el siguiente paso a seguir? ¿Qué estrategia tienen al respecto?

Tuenti no tiene ahora mismo una estrategia cercana de internacionalización. Nuestros planes pasan por profundizar en nuestro modelo local en España y avanzar en el terreno móvil.

Las redes sociales son un importante sector de la Industria, pero no el único. Desde su puesto actual, ¿qué sector cree que es más atractivo para explorar alianzas comerciales, de contenidos, etc? ¿Videojuegos? ¿Música?

La vertiente social de Internet es un catalizador para el resto de la Industria. Nosotros hemos visto como el consumo de vídeo se ha disparado en Tuenti hasta alcanzar los tres millones de visualizaciones al día. Estamos convencidos de que se irán sumando nuevas experiencias. La música es un actor interesante, tanto como los juegos en comunidad y nuestra labor es ir incorporando servicios para satisfacer la demanda de nuestros usuarios.

Por último: ¿Cómo valorarías la apuesta del Ministerio de Industria por la Industria de los contenidos Digitales con eventos como este FICOD o las acciones del Plan Avanza?

Eventos como FICOD son fundamentales para que entre todos seamos conscientes del potencial del sector de la tecnología en España. Somos, entre todos, uno de los argumentos más firmes para salir de la crisis desde la innovación en Internet.